Conseil en stratégie depuis 14 ans · Lyon

Le conseil en stratégie dédié aux coopératives agricoles et aux industries agroalimentaires françaises

Nous aidons les coopératives agricoles et les industries agroalimentaires françaises à éclairer leurs choix stratégiques, à conduire leur transformation et à améliorer durablement leur performance.

Parlons de votre projet Nos expertises

Stratégie · Transformation · Performance

Vue aérienne d'un site coopératif d'élevage : bâtiments, stabulations et fosse

Éleveur au cornadis, devant ses vaches laitières à l'auge

Ligne de conditionnement de bouteilles de lait dans une laiterie

Notre expérience

En 14 ans, dont 12 sous l'enseigne Arnage Consultants, nous avons développé une expertise unique des enjeux du secteur agricole et des problématiques qui animent ses acteurs.

14 ansd'accompagnement des coopératives et des industries agroalimentaires qui les prolongent

Top 50la majorité des coopératives du top 50 français accompagnée

6 métiersde l'agronomie à la mise en marché des produits transformés

3 niveauxd'interlocuteurs : conseils d'administration, comités exécutifs / comités de direction, managers et équipes terrain

Les sujets que nous traitons

Structuration des filières d'amont en avalOrganiser et faciliter la création de valeur et sa répartition.

Adaptation des modèles économiques et des structures de coûtsMener les ajustements nécessaires à une rentabilité pérenne.

TransformationsDéfinir les changements à opérer et accompagner les équipes.

Rapprochements et alliancesPréparer, négocier et réussir l'union des structures.

Sur toute la chaîne de valeur

Des métiers de l'amont jusqu'aux activités de distribution des produits finis, nous connaissons les réalités opérationnelles de chaque maillon.

AmontAgronomie, agrofourniture, services et collecte

AvalPremière et deuxième transformations

DistributionMise en marché des produits transformés (B2B / B2C)

Typologies de productions

Productions végétales

Grandes cultures
Cultures spécialisées
Vigne
Arboriculture
Maraîchage

Productions animales

Volailles de ponte
Volailles de chair
Canards gras
Bovins lait
Bovins viande

Secteurs industriels

Amont

01Sélection génétique animale
02Production de semences
03Métiers du grain
04Nutrition animale

Transformation

05Meunerie
06Boulangerie, viennoiserie et pâtisserie
07Abattage et découpe
08Vins et spiritueux

Silos de collecte de céréales et tracteur devant l'élévateur — Collecte et stockage

Élevage de canards en bâtiment — Productions animales

Ligne de cuisson de biscuits sur convoyeur — Process industriels

Bocaux en sortie de ligne de conditionnement — Produits finis

Ils nous ont fait confiance

Coopératives, unions et entreprises agroalimentaires accompagnées

Une sélection des structures avec lesquelles Arnage Consultants a travaillé.

Nos convictions

Le temps des choix courageux

Une accumulation de ruptures

Géopolitique

Aléas climatiques

Baisse du pouvoir d'achat

Nouvelles attentes des consommateurs

Réglementation

Santé financière des adhérents

Trois axes de travail structurants

Redéfinir l'offre et les conditions de son application

Face à un sociétariat de plus en plus différencié.

Abaisser le point mort

Réduire les coûts fixes face à des volumes de plus en plus aléatoires.

Accompagner les agriculteurs

Vers une agriculture durable et connectée, portée par des équipes terrain montées en compétences.

Le modèle coopératif reste pertinent. À chaque coopérative d'actualiser le sien.

Un secteur qui se consolide

Trajectoire 1

Cultiver sa différence

Créer assez de valeur pour rester autonome.

Trajectoire 2

Se rapprocher

Par choix stratégique ou par nécessité financière.

Il n'y a pas de mauvais scénario, seulement des scénarios bien ou mal travaillés.

Arnage Consultants vous aide à préparer le vôtre.

Parlons de votre situation

Notre offre

Quatre domaines pour accompagner vos décisions et leur mise en œuvre

Réflexion stratégique

Séminaires de gouvernance, plans stratégiques et projets d'entreprise.

Transformation

Réorganisation du modèle opératoire des activités et du modèle économique associé.

Excellence opérationnelle

Organisations, processus métiers, retournement et mobilisation des équipes.

Pilotage de projets

Cadrage, feuilles de route, instances de pilotage et suivi des risques.

Notre approche, notre différence

Faire dialoguer des acteurs d'horizons différents et les aligner pour une prise de décisions qui conduise réellement au changement.

Administrateurs, dirigeants, équipes, partenaires : notre rôle est d'organiser un débat de qualité entre eux, puis d'accompagner le changement jusqu'à ce qu'il produise ses effets. Alliances, réorganisation de filières, schémas industriels, développement international : nous intervenons là où se joue votre avantage concurrentiel.

RigueurExpertiseHumilitéRespect

Une méthode simple et robuste

1Détermination détaillée de la cible à atteindre
2Identification et arbitrage des leviers à actionner
3Organisation et suivi de l'exécution

Une trajectoire chiffrée et pilotéeNos démarches s'inscrivent toutes dans une trajectoire chiffrée : des objectifs quantifiés et mesurables, des indicateurs suivis à chaque étape, et des résultats pilotés jusqu'à leur atteinte.

Avec nos 14 ans d'expérience, nos expertises et notre maîtrise des nouvelles technologies nous sommes en capacité de mener des missions d'envergure en quelques semaines.

Raphaël Mignard, associé fondateur

Raphaël Mignard

Associé fondateur

contact@arnageconsultants.fr

Le fondateur

De la finance à la stratégie

Financier de formation, passé par le contrôle de gestion avant de devenir consultant, j'ai acquis une solide expérience des situations spéciales : sous-performance, cession, acquisition ou rapprochement.

Il y a 14 ans, j'ai accompagné quatre groupes coopératifs du Sud-Ouest dans la création de leur centrale d'achats d'engrais. Pour le petit-fils de minotier que je suis, ce fut une révélation, et le point de départ d'Arnage Consultants, que j'ai fondé en 2014.

Depuis, je mets mon expérience au service du secteur coopératif agricole, dont les valeurs me parlent.

Depuis 2014Arnage ConsultantsAssocié fondateur

2022 – 2026Eight AdvisoryAssocié Strategy

2008 – 2014Forvis MazarsAssocié Consulting

FormationExecutive MBA, HECESLSCA · Maîtrise de droit, Lyon 3 · DECF